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Créer sa mini entreprise : quelle est la marche à suivre ?

Création micro-entreprise

De nos jours, il est de plus en plus courant de voir des gens investir dans un commerce propre à eux, et vouloir créer une entreprise. Une microentreprise est une entreprise de très petite taille (d’où son nom de TPE), employant moins de dix personnes et bénéficiant d’un d’un chiffre d’affaires et d’un total de bilan inférieur ou égal à deux millions d’euros. Ce type d’entreprise bénéficie d’aides fiscales propres à elle. A ne pas confondre avec les micro-entrepreneurs, qui sont des entreprises individuelles avec un régime de fonctionnement spécifique.

Mais alors la question se pose : quelles sont les étapes à suivre pour créer sa microentreprise ? On vous dit tout dans ce qui suit.

Une idée de base

Avant de vous lancer dans a création de tout commerce ou entreprise à but lucratif, il est très important que vous ayez une idée fixe et précise du secteur ou du domaine que cette entreprise touchera.

Pour faire cela, étudiez bien le marché dans votre région ou dans votre ville, il faut que vous cerniez avec précision et exactitude ce qui manque, en outre, le domaine où l’offre ne satisfait pas la demande.

Vous pouvez par exemple vous référer aux microentreprises qui se sont créées juste avant la votre afin d’être sur de faire le bon choix, vous pouvez également être à l’écoute des gens qui vous entourent, et se plaignent par exemple du manque de tel ou tel type de commerce.

Attention tout de même à ne pas céder aux petite modes commerciales qui s’éteignent rapidement, et très vite deviennent pour tout le monde un lointain souvenir, comme cela a été le cas avec le type de commerce suivant.

  • La création d’objets à effet de mode éphémère ;
  • les entreprises incluant dans sa perspective future la temporalité.

Établir un business plan

Alors oui, une idée c’est bien, mais encore faut-il savoir la mettre en oeuvre pour qu’elle n’échoue pas et vous assure stabilité et longévité dans votre domaine malgré les contraintes et la concurrence.

Pour établir ce qu’on appelle un business plan, c’est-à-dire un plan de fonctionnement de votre entreprise durant plusieurs mois ou plusieurs années à venir, il est important de bien savoir ce que vous attendez du développement de votre entreprise. Une microentreprise, comme nous l’avons stipulé précédemment, est une entreprise employant moins de dix personnes et ayant un chiffre d’affaires inférieur ou égal à deux millions d’euros, certes, mais il n’est pas du tout rare ou anormal qu’une TPE songe à s’étendre à long terme et devenir une plus grande entreprise, donc il faut que vous sachiez à quoi vous vous attendez venant de celle-ci. Si par exemple vous voulez devenir une firme à long terme, il faudra que votre business plan soit celui d’une start-up, qui ne stagnera pas dans un état de petit commerce, et qui fera en sorte d’atteindre les buts attendues, généralement, en se fixant des objectifs sur quelques mois seulement (la plupart du temps un délai de six est donné), si en revanche vous préférez rester une petite entreprise, votre business plan devra concorder avec cette idée et vous devrez, avec votre capital de base, établir un bénéfice constant que vous devrez absolument atteindre sans délai précis.

Une fois que vous savez à quoi vos ambitions s’affairent, il faut que vous établissiez un plan financier stable et durable, qui ne vous mettra pas sur la paille au bout de quelques mois, il faudra également économisez un capital d’amortissement en cas de faillite ou de crise financière aiguë au sein de votre entreprise.

Enfin, votre entreprise ne comptera que dix personnes au grand maximum, alors il est primordial de choisir le bon entourage professionnel qui vous aidera à réaliser les projets que vous souhaitiez, chaque individu dans un groupe aussi restreint compte, alors tâchez de les choisir avec le plus grand soin. Ne vous hâtez pas, apprenez à les connaitre et apprendre leur vision d’un commerce, leur détermination et leurs envies futures. Votre équipe doit être un réel plus pour votre entreprise et certainement pas un frein à celle-ci.

En somme, avant de créer son entreprise, il faut qu’une bonne idée émerge de votre tête et que vous sachiez la mettre en place avec le bon entourage, vous devrez apprendre à prendre des risques et ne pas avoir froid aux yeux, se lancer dans un investissement aussi grand peut être le plus grand projet de votre vie, mais en faisant les bons choix et vous y tenant, vous trouverez un équilibre qui vous permettra d’atteindre l’excellence dans votre branche, et qui sait peut-être un jour devenir une grande firme, réelle référence dans votre secteur. Ayez foi en vous, et en vos ambitions, n’attendez plus avant de sauter le pas vers certainement, la plus belle expérience de votre vie.

Nous offrons des contenus de qualité pour aider chaque entrepreneur à concrétiser ses ambitions et à réussir dans un environnement en constante évolution.

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